Berî her tiştî, bîr û hêviyên me bi heval û civatên me re ne ku rasterast ji vê vîrusa xerab bandor bûne. Hûn ê tu carî neyên jibîrkirin.
Ji ber vê yekê çima cîhên çêtirîn ên xebatê di pandemiya îsal de ne? Çima gava em destpêka vê salê girtî bûn û stargeh rawestiyane, çima bi namzed û lêpirsînên karmendan re pêşve diçin? Çima? Ji ber ku em bawer dikin ku berpirsiyariya me wekî rêxistinek nûçeyan e ku em rêzgirtinê bidomînin rêxistinên berbiçav û piştgirîya pabendbûna wan bi sermayeya xwe ya herî mezin, xebatkarên wan, ji bo 15 salên li pey hev.
Di rastiyê de, ev demên mîna van - demên dijwartir ji şewatên daristanî an paşketinê - ku pargîdan lîstika xwe zêde dikin da ku piştgiriyê bidin xebatkarên xwe. Divê ew ji bo tiştê ku dikin werin xelat kirin.
Eşkere ye, ku gelek rêxistin bi me re hevbîr in, ku îsal 114 serketî tomar kirine, di nav de neh serketîyên cara yekem û heft serketîyên taybetî yên 15-carî yên ku ji sala 2006-an vir ve beşdarî bernameyê bûne.
Nêzîkî 6,700 anketên karmendan temam kirin. Ew ji rekora 2019-an kêmtir e, lê ji ber pirsgirêkên ragihandinê yên xebata dûr û berbayên giran ên aborî balkêş e.
Di anketa razîbûnê ya îsal de, pîvanek tevlêbûna karmendan: Pûana navîn ji 4.39 ji 5 derket 4.50.
Gelek pargîdanî 100% beşdarbûna di anketên karmendan de ragihandin, pêşniyar dikin ku ew "cihên çêtirîn ên xebatê" wekî mekanîzmayek ji bo tevlêbûna karmendan û avakirina moralê di demên pir dijwar de dibînin.
Van rastiyên li ser cîhên çêtirîn ên ku di sala 2020-an de dixebitin nîşanî me didin - wekî ku ji bi sedan nirxandinên nivîsandî yên karmendan diyar dibe - ku ev 114 rêxistin bi xebatkarên xwe re radiwestin ji ber ku pandemî hemî aliyan radixe ber çavan - - Bi rastî, pir fibrîk - karsaziya wan.
Pêvajoya namzediyê di destpêka bihara borî de dest pê kir, li dûv wê anketek nenas a mecbûrî ya karmendan di destpêka havînê de û hilbijartinên dawîn di Tîrmeh û Tebaxê de.
Karmendên edîtoriya WSJ-ê li gorî encamên anketa karmendan û beşdarbûn, şîrovekirin û serlêdanên kardêr têne hilbijartin. Rêwî di 23-ê Îlonê de di çalakiya xelatan de bi dawî bû.
The Best Place to Work di sala 2006-an de bi 24 serketiyan dest pê kir. Vîzyona wê ew e ku kardêrên berbiçav nas bike û pratîkên çêtirîn cîhê kar ronî bike. Ji hingê ve tişt baş dimeşin, digel ku hejmara serketiyan ducar dibe û dûv re jî ducar dibe.
Xelatgirên îsal rêjeyeka herî mezin a hema hema 19,800 karmendan ji her beşên jiyanê û kardêrên mezin û piçûk temsîl dikin.
Di van 15 salan de, em fêr bûn ku ev xelat çiqas girîng e. Lê xelat bi xwe tenê beşek ji baştirîn cihên xebatê ye.
Nirxa mezintir û dirêjtir di bertekên nenas ên karmendan de ye. Dema ku bi rêkûpêk were bikar anîn, ev nerîn dikare ji rêxistinê re bêje ka ew li ku derê baş dike û li ku derê dikare were pêşve xistin. Û nav ji bo kişandin û girtina karmendan amûrek hêja dimîne.
Li ser navê hevrêyên me Nelson, Exchange Bank û Kaiser Permanente û binavê xwe, Koma Trope, em serketiyên xwe pîroz dikin.
43 xebatkarên Adobe Associate ji atmosferek xebatê ya xweş, xweşbîn, profesyonel bi baldarî li ser berpirsiyariya kesane kêfxweş dibin.
Cihên kar ên ji bo pargîdaniyên endezyariya medenî, lêkolîna axê, avjenî û plansaziya axê di heman demê de pêşkeftina pîşeyî pêşve dixin, bi rêzgirtina her kesî re mijûl dibin, û hevsengiyek kar-jiyana tendurist diparêzin.
Serok û CEO David Brown got: "Me çandek derbaskirina balkêşan afirand da ku bigihîjin tiştê ku ji xerîdarên me, tîmên me û tevahiya rêxistina me re girîng e." ka em çawa dikarin çêtirîn hewcedariyên xerîdarên xwe bikin."
Ne asayî ye ku meriv di rojên kar an civînên pargîdaniyê de - yên ku vebijarkî ne - bikenin an du-duyan - lê ew baş tê beşdar kirin, karmend dibêjin. Bûyerên ku ji hêla pargîdaniyê ve têne piştgirî kirin şevên bowlingê, bûyerên werzîşê û xaniyên vekirî, û her weha derketinên havînê, taştêyên înê, hene. û rojbûn û partiyên Christmas.
Karmend bi pargîdaniya xwe serbilind in, ku bi cîhek karek erênî, dînamîk û dostane tê zanîn, digel ku hevkarên hev di hilgirtina barê xebatê de piştgirî dikin.
Adobe Associates alîkariya mexdûrên şewata daristanê kir ku vegerin ser lingên xwe.Hemû sektor beşdarî gelek projeyên nûavakirina şewatê bûne, pêvajoyek ku hîn jî berdewam e û gelek mexdûrên şewatê hîn jî têdikoşin ku vegerin rewşa normal.(vegere lîsteya serketiyan)
Di sala 1969-an de hate damezrandin, ev karsaziya xwedan malbatê ya nifşê sêyemîn hilberên taybetî ji bazarên aluminum û dergehê yên bazirganî û niştecîh ên niştecîh ên bazirganî û derî yên li Deryaya Rojavayê re peyda dike. Ew li Vacaville-ê ye û 110 karmend hene.
Serok Bertram DiMauro got: "Em xwedî çandek mezin in ku piştgiriyek hev peyda dike, pêbaweriyê geş dike, karmendan ji bo hewildanên wan xelat dike, û piştrast dike ku karmend dizanin karê wan watedar e," got Serok Bertram DiMauro."em awayê ku mirov li cîhana li dora xwe biceribînin zêde dikin.
Pêşveçûna karîgeriyê pêşînek sereke ye, û em ji karmendan dipirsin ka ew bi çi re eleqedar in û ew çawa dixwazin kariyera xwe mezin bikin.
Karkirina bi mirovên piştgirî û têgihîştî re têkilî û pêşkeftina pîşeyî ya ku dê heyamek bidome xurt dike."
Civînên Quarterly Contact Us Outstanding Talent (LOOP) li cihê ku nûçeyên pargîdaniyê têne guheztin û nûvekirin, û li ku derê karmend têne nas kirin têne kirin.
Komîteya CARES a pargîdanî ji sê mehane çalakiyek xêrxwazî ya civatê piştgirî dike, wek ajotina xwarinên konservekirî ji bo bankek xwarinê, bidawîbûna birçîbûna 68 demjimêran, bûyerek paşvekêşana paş-to-dibistanê, û berhevokek çakêtê ji bo jinên lêdankirî.
Xwediyên Seamus Anna Kirchner, Sarah, "Pêşkêşkirina atmosferek ewle, heval û tevhev 24/7 ku karmend dikarin bi me re mezin bibin û li gorî nirxên me yên hêzdar, rêz, yekitî, berpirsiyarî, karûbarê xerîdar û jêhatîbûna me bijîn." Harper got Potter û Thomas Potter.
Gelek karmend karîbûn ji malê bixebitin, rolên kargehê hatine sererast kirin da ku şeş lingan dûrahiya di navbera karmendan de bihêle, û karmendek di tevahiya rojê de paqij dike, balê dikişîne ser deverên bilind-tekilî yên mîna derî û guhêrên ronahiyê, "endamek karmendek dît.(vegere lîsteya serketiyan)
Amy's ji sala 1988-an vir ve di xwarina organîk de pêşeng e, Amy's di xwarina bê gluten, ne-GMO de pispor e. 931 xebatkarên pargîdaniyê (46% hindikahiyên etnîkî û jin) li hawîrdorek ku ji bo tenduristî, ewlehî û xweşiya mirovan ve girêdayî ye dixebitin. karmendên.
Serok Xavier Unkovic got: "Em gelek serbilind in ku karsaziyek xwedan malbatê ne, ku ji hêla armanc û nirxan ve tê rêve kirin, ku xebatkarên me wekî sermaya meya yekem têne dîtin, û tevlêbûn û pabendbûna wan bi karsaziyê re ji bo serkeftina wê pir girîng e," got Serok Xavier Unkovic.
Navenda Tenduristiya Malbata Amy, ku li tenişta sazgeha pargîdaniyê li Santa Rosa ye, di heman demê de ji hemî karmend û hevalbendan re bi navgînek herêmî ku dersên başkirina tenduristiyê pêşkêşî dike, telemedicine, rahêneriya başbûnê peyda dike. Karmend dikarin beşdarî plansaziyek bijîjkî ya berfireh bibin û ji pargîdaniyê re teşwîqan bistînin. dabirînê bi tevahî bidin.
Ji bo piştgirîkirina civakên herêmî di dema pandemiya COVID-19 de, Amy nêzî 400,000 xwarin pêşkêşî bankên xwarinên herêmî û 40,000 mask û zêdetirî 500 mertalên rûyê ji xebatkarên tenduristiyê yên herêmî re kiriye.
Beriya ku hemû xebatkar bikevin avahiyê, bi riya dîmenên germî di bin kontrolkirina germahiyê de ne. Ji bilî alavên parastinê yên kesane (guhên guh, tevnên por, kincên kinc, destmal û hwd.), divê her kes her dem mask û çavan li xwe bike.
Guhertinên di hilberîna xwarinê de pêşî li hilberên ku di navbera karmendan de bêtir cîh dihêlin digire. Hemî mekan û deverên desta yên bilind paqij bikin. Pakêtên ku maske û paqijkerê destan tê de hatine şandin ji malê re hatin şandin. Amy di heman demê de guh dide Pratîkên Hilberîna Baş, di nav de şuştina destan û paqijiya baş jî tê de ye.
"Amy laptop û IT peyda kir da ku ji me re bibe alîkar ku em li malê saz bikin.Ji kesên ku ji 65 salî mezintir an di xetereya tenduristiyê de ne, hat xwestin ku bimînin di heman demê de ji sedî 100 mûçeyê xwe digirin, "Gelek karkeran got. "Em serbilind in ku ji bo Amy's dixebitin."(vegera serketiyan)
Karmendên edîtoriya North Bay Business Journal pargîdaniyên ku wekî Cihên Baştirîn Ji bo Xebatê li Baya Bakur hatine hilbijartin li ser bingeha çend pîvanan analîz kirin, di nav de serîlêdanên kardêr, rêjeyên anketê yên karmendan, hejmara bersivan, mezinahiya pargîdaniyê, rêveberî û bersivên ne-rêveberî. , û her weha şîroveyên nivîskî yên karmendan.
Ji North Bay bi tevahî 114 serketî derketin. Zêdetirî 6,600 anketên karmendan şandin. Namzetên ji bo Cihê Karê Herî Baş di Adarê de dest pê kirin.
Dûv re Rojnameya Karsaziyê bi pargîdaniyên destnîşankirî re têkilî danî û wan vexwend ku profîlên pargîdaniyê bişînin û ji karmendan bixwazin ku anketek serhêl temam bikin.
Pargîdanî di Hezîran û Tîrmehê de bi qasî 4 hefte hene ku serîlêdan û anketan temam bikin, digel ku li gorî mezinahiya pargîdaniyê ve girêdayî hejmareke hindiktirîn bersiv hewce ne.
Di 12ê Tebaxê de piştî analîza serîlêdanên karmendan û bersivên serhêl, serketî hatin agahdar kirin. Ev serketî dê di 23ê Îlonê de di resepsiyona virtual de werin xelat kirin.
Ji sala 2000-an vir ve, 130 karmend, perwerdekar û bijîjkên Anova li ser mîsyonek in ku jiyana xwendekarên bi otîzm û sendroma Asperger û kêşeyên din ên pêşkeftinê veguhezînin, bi xwendekaran re ji zarokatiya zû heya lîseyê bi hev re dixebitin heya 22 saliya xwe bi hev re bixebitin da ku plana derbasbûnê temam bikin. .Kêmar û jin ji sedî 64ê rêveberiya bilind pêk tînin.
CEO û damezrîner Andrew Bailey got, "Em ji bo zarok û malbatên ku bi neçarî hewcedarê alîkariyê ne ku ji bo jiyanê bi otîzmê ve girêdayî ne, zarokatiyên bextewar diafirînin." Ji guherandina rêgeza jiyana zarokek ji depresiyon û fikar berbi serfirazî û bextewariyê mezintir mîsyonek tune.Hemî ji dibistanê dest pê dike, bi mamoste û terapîstên cîhanî yên di perwerdehiya otîzmê de.
Pisporiya Anova û hezkirin û dilsoziya bêdawî ya ji zarokên me re bûye sedema guhertinên domdar ên neurolojîk û civakek ecêb a hemwelatiyên ciwan ên neurodiversî.
Ji bilî feydeyên bingehîn, karmend dema betlaneyê û betlaneyê, civîn, fersendên rêwîtiyê û pêşvebirinê, û bernameyên maqûl werdigirin. Di heman demê de ew ji bijîjkên dilxwaz re navberên mamoste û terapîst û bonusan pêşkêşî dike, pargîdanî got.
Karmendan di dawiya sala dibistanê de barbecue kirin û beşdarî gelek pêşandan û pîrozbahiyên betlaneyê bûn, di nav de Human Race, Rose Parade, Apple Blossom Parade, û San Francisco Giants Autism Awareness Night.
Tevî şikestinên nedîtbar, mîna wendakirina piraniya dibistanên me di sala 2017-an de ji ber agir, qutbûn û girtina elektrîkê, û naha COVID-19 û hewcedariya fêrbûna dûr, ji bo rêxistinek ku li ser mîsyona me ye, Kar ecêb e.(vegere lîsteya serketiyan)
Ji 2006-an vir ve, Arrow balê dikişîne ser şîreta pispor, bernameyên xwerû û çareseriyên HR-ya kesane.
Pargîdanî ji rewşên taybetî yên 35 xebatkarên xwe re, ku tevkariyên wan têne nas kirin û qedirgirtin digire.
"CEO û Rêvebirê me Joe Genovese piştî fermanek di cîh de roja yekem beşdarî pargîdaniyê bû.
Dema şandinê: Gulan-24-2022